2017-09-04
房地产活动策划作为营销推广的主要手段之一，对项目、企业的品牌推广及人气聚集的有着重要的作用。作为用来动销售业绩的主要手段，房地产活动策划前期，需要对活动的方方面面进行预测和准备。每次活动的策划，都需要谨慎思考，如活动目的很好，但很难达到目的或很难实施，就应该重新思考活动是否执行。
在活动策划前期，首先根据当前营销状态及节点，于月度推广方案或其他形式的系统推广方案表述，确定活动方向：活动主题、活动目的、活动时间、活动地点、活动形式，由项目及开发公司沟通，确认活动的可执行性。
在活动方案方向及形式确认后，接下来需要完成整个活动的执行案，执行案一般涉及活动的基础信息，如：活动背景、目的、时间、地点、对象、主题、内容；活动的流程，如：活动大流程（客户通知-活动实施-活动完成）、活动小流程（当日流程）；活动辅助的细化，如：媒体渠道、嘉宾邀约、物料筹备、工作分工、费用预算、活动公司资源提供等。
在活动初案、复审及终审过程中，需注意活动目的的保证性及活动形式的创意性，以及其以往活动的执行效果，以保证活动最终的效果。在活动审评中，整个活动筹备的倒退时间表、活动物料表、人员分工表都是评审重点，确保活动能够在有条不紊中执行。
活动场地的搭建与布置，必须提前完成，摒弃对场地布置松懈，导致活动的执行过程中由于场地布置、物料损坏等问题，影响整个活动执行的流畅性，造成危机事件。活动完成后，及时做好活动总结及反馈，活动结束后，需要总结组织过程中的不足与优势，为下次活动打下基础。
房地产活动策划的重要性不容小窥，它关系到地产策划的整个流程及项目整体的推广，所以要把活动做细做精，必须按部就班，促成活动的顺利开展。