2019-03-26
房地产策划的定位决定了一个地产项目的成败。市场定位必须考虑项目实施的可行性，以免发生无个性、难租售的现象。市场定位的可行性原则包括项目实施的可行性和经济评价的可行性两方面，此外还要根据项目规模、地块特性和本项目的来分析入市的时机，准确设计项目的实施进度。
第一，确立开发理念，建立房地产品牌核心。
基于企业的价值观，确定开发的指导思想和经营模式，充分体现企业文化，发挥企业的竞争优势，使得项目定位有利于企业的长久发展，有利于品牌建设；
第二，明确用途功能，最大化的实现资源利用。
根据城市规划限制条件，遵循优利用原则确定开发类型，对土地资源进行综合利用，充分挖掘土地潜能；
第三，定位目标客户，进行客户描摹。
在市场调查的基础上，以有效需求为导向，初步确定项目的目标客户，并深入挖掘其消费能力，为房地产策划定位和价格定位打下基础；
第四，项目初步设计，进行产品规划。
在搜集市场资料的基础上，根据土地和目标客户的具体情况，完成初步设计任务书，委托规划设计部门进行项目的初步设计，进一步确定建筑风格、结构形式、房型、面积和建筑标准等内容；
第五，测算租售价格，建立完善价格体系。
参照类似房地产项目的市场价格，结合房地产价格的影响因素，确定本项目的租售价格；
第六，选择入市时机。
根据企业经济实力和项目流量，分析和选择适当的入市时机，充分考虑到风险和利益的辩证关系，提出可行的房地产策划方案，以保证项目的顺利进行。
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