2017-11-14
地产策划诸多模式中的全程策划模式比较适用于中小型项目操作运行，这样各个环节较容易策划到位。相对大的项目就应该采用其他策划模式与之交替进行，取长补短。全程策划模式的流程和内容如下：
地产策划通过对项目所处的经济环境、项目当前房地产市场状况、项目所在区域同类楼盘进行调研分析，形成完整的市场调研分析。挖掘土地的潜在价值，对土地的优劣势、机遇与挑战进行分析研究，开展透彻的土地价值研判。
其次，通过对项目价值、市场竞争情况分析，确定定位策略、目标客户及楼盘形象，决定项目市场定位、功能定位及品牌推广形象定位。 根据数据分析，提出建议性项目经济指标、市场要求、规划设计、建筑风格、户型设计及综合设施配套等。根据项目概念规划交由专业的设计机构做项目详细的规划设计。如：建筑设计、环境设计、配套设计等。再次，完成开发商与项目的形象整合，项目形象、概念及前期品牌推广。分析项目环境状况，突显项目价值。寻找项目市场营销机会点及障碍点，整合资源，挖掘项目特点，加以宣传。
最后，做出与项目定位相适应的物业管理概念提示，将服务意识传播给员工，构建以服务为圆心的组织架构，形成完成的地产策划服务。抓住机遇，为企业与项目培养品牌，延伸品牌的价值，创造可持续发展战略。
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