2018-06-06
针对商业地产去化难的现状，开发商与房地产代理方必须马上调整地产策划--前期定位与规划设计的关系，为商业地产项目运营提供方向。
目前普遍存在问题是没有真正的地产策划执行：用规划代替定位策划、用领导站台代替定位策划、用商业咨询公司滥竽充数无效的定位策划。而大型商业地产开发项目准确的定位策划需要做的事情包括：市场研究、商圈研究、产品研究、商业定位（产业定位）、产品定位、经营定位、可行性研究、物业使用价值研究。
首先确定商业（产业）定位--客户与业态组合定位与商场内商业布置，确定商家与服务的人群；其次，为实现这样定位而设立“目标”与“方法”--策划；最后根据策划的规定思路画图画线，使之具象化。
地产策划用准确的定位策划成果做指导，保证规划设计过程中的贯彻，才能实现既符合未来引进商家使用要求的，又符合政府要求的规划条件与规范要求的产品，打破去化难的瓶颈。
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