2018-04-12
商业地产策划最注重的就是利益与资金回笼，在如何判别地块价值，以及上涨趋势、前期投资费用以及回报率都要进行精确的策划。
商业用地的价值判别与发展定位策划人员必须回答：开发什么样的物业才能实现价值最大化？为此，地产策划人员必须研究地段、街区、商圈、商业功能演变、不同类型物业与地段的经济效果，甚至要研究物业建成后物业与街区发展的互动关系。价值判别结论决定项目的客户定位、建筑定位、形象定位和价格定位。
策划商业地产开发和运营的突出特征是需要巨资投入，筹措足够的资金是项目能否成功的关键。为筹措资金，赢得消费者的青睐和认可，地产策划必须制定系统、科学、完善、可实施的可行性研究报告，描绘完整可信的投资收益“路线图”。根据融资方案，企业应通过招商寻找潜在投资人、建立融资渠道，并评价融资方案的成本与收益，选择最合适的方案。
商业地产价值链构造和策划商业物业的开发和运营是价值创造和分配过程，发现价值和创造价值同等重要，价值受多种因素和规律的影响，没有深厚的价值理论功底就不可能制定完善的价值链策划活动。价值链构造包括产品纵向价值链和企业内部价值链。
针对一个商业地产项目，房地产策划首要的任务是构造产品纵向价值链，把参与商业物业开发和运营的各方利益有机地联结起来、创造更高的效益以及打造一个更好的形象。
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