2017-11-04

后调控时代,房地产代理公司应该如何应对

房地产代理公司集地块研究、建筑产品策划、营销策划、销售代理、广告推广、资源整合等一体化的专业地产服务机构。

房地产代理公司,正韬机构

随着中国房地产业高速发展,十几年发展至今这个产业也面临着中国经济所面临的问题--产能过剩,甚至到了严重的供需失衡的境地。开发企业面临严重的过剩带来的的资金回收过慢慢,利润产出低。而开发商作为房地产代理公司的客户,开发商面临的窘况正式房地产代理公司的紧张局面?所以房地产代理公司需的考虑转型,寻找市场机会点。这就要求代理公司将视野投向更远处,顺应市场需求转型。从地产初级阶段的纯行销转型到全案场营销;再从全案场营销转型到全案策划+营销,接下来是从行销、案场、策划+案场转型到现在的全渠道资源整合运行商。

首先从态度上,房地产代理行业要以高标准打造团队,提供专业一流、服务一流的服务。其次更要从"解决甲方需求、解决客户痛点"着手,精准化了解市场,培养公司的平台资源优势。

在房地产代理行业竞争日益激烈的今天,对房地产销售代理公司既是挑战又有机遇。开发商更需要能发挥主观能动性和团队优势使其获取利益最大化的销售代理。房地产代理公司要在竞争中不断进步,取长补短,从而形成发展提升共赢的局面。

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